Peter Senge, propõe cinco disciplinas para construir a capacidade de aprendizagem nas empresas:
- Domínio Pessoal: Disciplina de aspiração. Cultiva que a tensão entre a realidade e a visão pessoal, aumenta a capacidade de escolher melhor e alcançar melhores resultados.
- Modelos Mentais: Disciplina de reflexão e questionamento. Focaliza o desenvolvimento de percepção e atitude que influenciam a interação das pessoas e seu pensamento.
- Visão Compartilhada: Disciplina coletiva. As pessoas aprendem a nutrir um senso de compromisso na organização.
- Aprendizagem de Equipes: Disciplina de interação de grupos, feita através de equipes, utilizando o diálogo e discussão para desenvolver o pensamento coletivo.
- Pensamento Sistêmico: Disciplina de aprendizagem. Fazendo com que as pessoas aprendem melhor compreendendo a interdependência e a mudança. É baseado na complexidade.
A aprendizagem organizacional faz com que as pessoas levem a organização à mudanças e renovações contínuas. É a principal vantagem competitiva de uma organização, conduzindo à inovação, criatividade. A aprendizagem organizacional é um processo. Ela desenvolve os conhecimentos e habilidades que capacitam as pessoas a compreender e agir eficazmente na empresa. As empresas bem-sucedidas são as que aprendem eficazmente.
A aprendizagem organizacional é mais do que apenas adquirir novos conhecimentos.
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